来源:工程款纠纷作者：佟碧螺 时间：2022-08-05 12:32:45浏览102次
先来说一个事件，大家看看是否属于恶意讨薪：
施工总承包单位与小张签订劳务分包合同，小张又与小王签订协议，小王完成一定工作量要求小张支付报酬，因小张拖欠未支付，小王带领工人围堵施工总包单位项目部，要求施工总包单位支付工程款，并报警称施工总包单位拖欠其工资100万（实际50万）。
对于这个事件大家怎么看？可以先思考一下，我们继续往下看：
究竟什么是恶意讨薪呢？
所谓恶意讨薪，是指包工头串通部分农民工，伪造证据，虚报、冒领工资，或者煽动农民工采取激进手段要挟、勒索，超额索赔以获取非法利益的行为。
恶意讨薪具体表现有以下几种：
一、违反社会治安管理规定，采取拉横幅、堵道路、阻碍交通、封锁出入口等方式，造成严重影响的；
二、采取爬楼、爬吊塔、切断水电、冲击施工现场等方式，妨碍正常施工现场管理、办公秩序，造成严重损失的；
三、采取敲诈、勒索、胁迫索取建设领域工程款、材料款、劳务款或农民工工资等方式，涉嫌欺诈或以合同纠纷为由蓄意闹事的；
四、组织农民工或非施工现场人员参加聚集或闹事的，如围堵国家机关，冲击办公区域等；
五、不服从政府部门管理，威胁相关政府工作人员人身安全等严重影响政府有关部门调处的。
综上所述，恶意讨薪大致可分为以下两类：
一、手段过激型：这种恶意讨薪者通常采取扰乱公共秩序的过激手段，逼迫政府出面解决欠薪问题，他们采取拉横幅、堵道路、封锁出入口、爬楼、爬塔吊、断水断电、冲击施工现场，妨碍正常施工、聚集或闹事、冲击办公区域、围堵国家机关、威胁相关人员人生安全等；
二、敲诈勒索型：这种恶意讨薪者的目的已经超出讨薪的范围，而是借助讨薪之名实施敲诈勒索，主要有低价中标、高价索赔、故意制造停工、伪造合同、证据、虚报、冒领工资，介入发承包人以合同纠纷为由蓄意闹事，甚至实施犯罪。
手段过激型的讨薪者的主要目的是讨回应付的工资，但是未采取合规合法的方式，或者采取合法的方式未得到有效解决，才采取了扰乱公共秩序的过激手段；
敲诈勒索型的讨薪者目的不仅仅是获得应有的薪水，而且伺机敲诈勒索，以讨薪的名义，采取过激手段，逼迫政府出面，迫使他人就范。
目前，我国并没有规定恶意讨薪罪，讨薪不是犯罪，但在讨薪过程中触犯法律条款可能会受到刑事处罚，所以遇到欠薪行为我们可以向有关部门投诉：
1、向劳务企业反应；
2、向承接工程的施工企业反应；
3、向工程所在地的劳动保障部门投诉；
4、向上级劳动部门投诉，或通过劳动仲裁、法院起诉解决。
农民工兄弟们，讨薪一定要采取合规合法的途径，一定不要采取过激行为，虽然说拖欠工资让我们感到非常愤怒。总之，恶意讨薪这个大帽子扣在谁的头上，心里都不好受！
朋友们，现在我们再来看上面的事件，先不说是否属于恶意讨薪，大家想一下出现这种事件的根本原因在哪里？
我认为是小张，也就是劳务公司、中介！如果没有中介，农民工直接与施工总包单位签订劳动合同，农民工工资按月支付至每一个农民工手里，就不会出现这么多的欠薪事件，也就不会有这么多的讨薪事件，更不会出现恶意讨薪！
所以，针对这种情况，国家早已有了对策，强推劳务实名制管理平台、农民工工资专户设立、劳务实名制建设，将农民工工资所得直接转入每一位农民工工资卡，不久的将来，劳务公司将彻底消失，农民工的权益得到有效保障！
最后，祝所有的农民工兄弟们都能如愿以偿地拿到自己应有的工资，平平安安回家过年！
我是小筑！
从事建筑业最怕一件事，便是工程项目完成了，活辛辛苦苦干了，到头来却拿不到钱或被拖欠。
可以说拖欠工程款是建筑工人和施工企业共同面临的问题，尤其是年底，企业需要资金周转，工人需要拿钱过年，一旦被拖欠，年都过不好。
那么工人们如何应对拖欠工资？施工企业又该如何确保工程款不被拖欠？有什么法规政策可以用来维权？接下来我们便来简单聊聊这些事。
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拖欠农民工薪资问题这两年来受社会重点关注，相关部门陆续发布了很多政策条文，维护农民工的合法权益。
其中对于拖欠薪资的处罚也是相当严厉，最高人民法院明确表示，拒不支付一名劳动者三个月以上的劳动报酬，数额在五千元到两万元以上的，或拒不支付十名以上劳动者的劳动报酬，数额累计在三万元至十万元以上，经有关部门责令支付仍不支付的，就构成犯罪，应当依法追究刑事责任。
拒不支付劳动报酬数额较大的，经有关部门责令支付仍不支付的，一般处三年以下有期徒刑或者拘役，并处罚金；如果满足前面的条件，同时造成严重后果的，判处三年以上七年以下有期徒刑。
这对于农民工来说是非常有帮助的消息，如果他们再遇到不发工资或拖欠工资的包工头和企业，便能够拿起法律武器保护自己合法权益，拿回血汗钱。
在维权的过程中，农民工们也需要记住避免不必要的夸大和篡改事实，诚实客观地反映真实情况，要冷静，要用合法的方式，千万不要冲动行事。
在举报时，可以选择逐级举报，配合提供证据；工作时也要记住该签的合同一定要签，这是后期维权最关键的证据，可以省去很多麻烦。
对于企业而言，拖欠的已经不能叫薪资，应该叫工程款。
拖欠工程款对企业的影响是极大的，为了填补被拖款造成的资金空缺，企业轻则向银行贷款维持正常经营，利息支出减少企业利润，影响发展，重则资金链断开，周转不当下很可能导致破产。
具体的后果相信很多企业管理者心里都有数，在此也不多做赘述，还是聊一下企业该如何预防被拖欠工程款。
简单可分为三部分，第一是需要做好预防，在投标前做好调研，重点考察项目的合同性、业主的信誉以及资金的情况，避免盲目的签订协议，对于风险大于收益的项目要慎重，记住天上很难掉大馅饼。
无论和甲方关系再好，也必须签合同，这是最基础的保障，签合同时需明确工程款，支付时间等信息，如果拖欠有什么后果也需要有规定，避免后面有理说不清。
第二是需要做好项目中的管控，比如合同中该收的进度款必须及时收取，遇到拖欠工程款问题，明确拖欠原因，及时做清算，避免生成形成死帐、赖账等，给企业带来不必要的损失。
施工中因甲方原因引起停工、延期，以及特殊情况而带来的经济损失，要及时进行备案，在工程竣工之后按照合同的有关规定及时提出补偿。
第三则是加强管理，把控风险，这点企业可以通过数字化转型来实现。
例如资金风险管控问题，传统工程企业在这块只能靠管理人员的经验，但随着数字化的转型，工程企业可以使用新技术和产品，运用一些大数据风控体系或风险预警功能等方式来进行项目资金风险的监控和管理，这些数据能够帮助企业决策助力，提前预防工程款拖欠问题。
数字化也能让企业管理范围覆盖整个项目生命周期，像什么劳务、现场施工、投标管理、合同管理、资料管理等都可以形成规范的线上流程或模块，管理者在线审批管理，让管理线上化，更实时，更便捷。
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