初创企业股权设计与股权激励,初创企业保证现金流动的策略有哪些

管理现金收集可能不是吸引创业的主要因素，但对经营企业来说却非常重要。

精华阅读:正规借条范本图片,如何打借条

如何贷款，首先，标题必须写有“贷款”一词，不得被他人故意误写为“债务”。特别注意：虽然所有的钱都在别人手里，但法律结果却完全不同；二、必须写上“今天借544【首页】现金544【首页】，注明资金544【首页】回合。特别注意：验证案例是否一致。如果案件不一致，司法实践中以文字量为准。三、必须填写正确的贷款人姓名、身份证号码，同时必须..点击阅读

归根结底，没有现金，任何企业都无法生存，这对于自力更生的初创企业来说更是如此。在被迫关闭的企业中，82%是由于不当的现金管理。尽管这个数字可能很可怕，为了避免这种命运，你可以重组你的现金汇款策略，使它对你有用，而不是阻碍你。

为了确保公司的健康运行，请运用以下六项技巧建立一个高效的收款系统：

1.提前结帐

客户需要在交货时付款，并且只接受自动清算系统或信用卡支付，以避免支付的不确定性或延迟。您也可以采用或鼓励客户提前付款。虽然有些客户可能会因为前期成本太高而放弃他们的想法，但折扣可以赢回他们，设定逾期付款费用可以减少逾期付款的金额，并帮助您预测所需的现金流。

2.小心处理账单

确保你已经提前寄出账单。如果你没有对你的顾客给予足够的关注，你实际上是在要求他们延期付款。同时，应该跟踪所有未支付的账单，并且应该有一个信用评估和跟踪系统。如果你需要帮助处理未支付的账单，你可以使用像ZenCash这样的收款服务。

3.限制您的免费试用

一些初创企业花费大量资金通过提供长期免费试用来赢得客户或快速扩大客户群，并假设他们将收回这些早期成本。问题是这个周期可能会持续几年，很难判断顾客是否能跟随你很多年。不要浪费时间赶上你的净现金流。相反，请确保您的付款期限不会超过一年，并自动续订年度合同。

4.承担责任

如果你没有明确的预算和适当的责任，你几乎肯定会赔钱。初创企业在初始阶段很难拥有全职首席财务官资源，但如果你不努力记录你的支出，你就不知道什么时候会超出预算。

5.知道你花的每一美元给你带来了什么

例如，你可能在交易会和贸易活动上花费了数千美元，并假设会有一定的回报，但这种估计是不科学的，而且往往不准确。使用像bright漏斗这样的工具可以帮助你理清这些开支，让你在其他领域的预算有意义。

6.实施智能库存管理

企业在初始阶段往往忽略了正确的库存管理方法。尽管确保供应非常重要，但初创企业经常会有库存积压，或者选择最便宜的运输方式。事实上，一旦你计入闲置库存的成本，它将会贵得多。为了解决这个问题，你可以采用简单而经济的批量订购模式。

推荐阅读:债权的担保方式,债权的担保方式是什么

您可以在网上找到大多数企业的经济订单数量(EOQ)模板。另一种在改善库存管理的同时减少闲置库存的方法是与提供库存融资的银行沟通，这样你就不需要持有资金。