来源:劳资纠纷作者:admin 时间:2020-09-22 16:20:04浏览65次
年终奖由公司自行安排,所有计算方法由公司决定,因此如果员工对年终奖有任何意见,只能与公司协商。下面,为了帮助您更好地理解相关法律知识,com编辑了相关内容,希望对你有所帮助。年终奖基数取固定工资吗
年终奖由公司安排,计算方法也由公司决定,没有固定答案。
年终奖发放意义
许多公司将年终奖金视为成本或负担,结果是“双输”
人力资源的激励和惩罚手段应分开使用,年终奖金是积极的激励导向部分:
首先,企业在制定年度激励计划时,应根据年度绩效目标计算出合理的年度激励计划。
奖励计划用于奖励。当企业实现目标时,员工会得到他们应得的绩效奖金。无论工人在公司还是工厂工作,双方都将建立劳动关系,受劳动法律法规的保护,用人单位需要按照约定的期限支付劳动报酬。一些朋友会想如果工厂拖欠工资怎么办。下面,网站编辑会给你一个详细的介绍。如何处理工厂拖欠的工资1、确认与单位的劳动关系事实,如工资、考勤记录、工作过程中的文件。2.确认劳动关系后,你可以与老板协商,要求单位对拖欠工资的违法行为补发工资。3.协商不成的,可向劳动局投诉,或直接向单位所在地劳..点击阅读
其次,如果没有激励计划,建议将其适当平均。如果企业效益好,整体来说会更高,但整体来说会更低。不要扩大差距,没有任何根据就扩大差距是危险的。同时,跟进与员工的沟通非常重要。
将年终奖视为一种成本或负担,关键在于没有从概念上认识到人力资源的价值和作用,没有系统地思考激励问题,简化操作。要改变这种状况,我们必须从根本上着手:
首先,我们应该像对待商业计划一样认真对待激励计划和绩效目标。
第二,在考虑员工的激励问题时,我们应该像产品设计方案一样谨慎;年终奖励调查第三,像对待客户合同一样认真对待年度绩效评估和激励履行。
年终奖是对表现优异的员工的奖励,而工资是对员工日常工作的奖励。两者在使用时必须明确定位,不要混淆在一起。这个问题被称为薪酬概念中的激励制度,这是经常被忽视的,但它是核心问题。
1.固定工资反映了岗位对企业日常工作的价值;
2.年度绩效奖金反映了高绩效工作对公司年度绩效的贡献;
3.对于其他潜在人员,公司应该为他们的个人能力和未来发展支付部分津贴。这叫做为个人付费。
以上内容是相关答案。年终奖的计算标准由公司安排,没有固定的计算方法。如果员工得不到年终奖金,他们可以先协商解决。只要公司保证付款,他们就应该按时付款。如果您有其他法律问题,可以在网上咨询相关律师。